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如何看待微软以 262 亿美元全现金收购 LinkedIn?

来源:未知  编辑:admin  阅读:  时间:2016-10-15   字体: [ ]  

如何看待微软以 262 亿美元全现金收购 LinkedIn?
1)这个大deal是Morgan Stanley做的,微软将主要以发行债券的方式,用全现金收购,收购后Linkedin将保持独立运作,原CEO汇报给微软高层。

2)Linkedin之前收盘价是$131.08,微软的收购价是$196每股,所以今天盘前Linkedin直接涨了60%+,我相信很多国人有持有该股,恭喜。

3)按照微软的说法,微软和Linkedin的共同目标都是Empower people and organizations(给人和组织赋能),所以合起来也是合理的。

4)其实微软的现状是空有一堆工具,没有主线。而Linkedin的问题是空有一堆用户,缺乏新的故事和变现方式。

微软和Linkedin的现状图,尤其是微软,产品个个好用,却就是一盘散沙,生硬的把Office 365服务打包,却也还缺乏更好地卖点:



5)所以合在一起,微软之所以肯花重金来收购Linkedin,我觉得重点就是下面这个图:


有了Linkedin的用户和社交关系,微软的所有产品都能有机的联系在一起了(所有的Linkedin上的用户和组织也都变成了Office 365的潜在购买用户)。Linkedin之于微软,就好像没做起来的Google+之于Google一样,但至少Google还有一个Gmail,而微软是真的没有一个可依赖的账户体系(Linkedin的关系体系确实远比不上Facebook,但是微软要的不是全部,要的只是职业人士市场,从这个角度来说,Linkedin的定位和社交关系反而更适合)。如果一切真的能依照微软的理想进行,那么未来Linkedin会成为嫁接微软一切服务的入口,所有的产品都会打包其上。而对于Linkedin来讲,反正故事讲不下去了,广告变现潜力有限,市场都要被Facebook和Google垄断了,那干脆就依附在巨头身上,还有个蛮重要的战略位置,也不错。

6)Linkedin除了是招聘产品和社交网络,最近其实重心也转向了商业新闻和内容,所以这块也是微软看重的一点,内容是有粘性的有传播度的,新闻也是职场人士所需的。此外再加上Linkedin之前收购的在线学习网站Lynda.com之类的边边角角的布局,合在一起也还是有些小用处。

7)在我专栏文章暗流涌动的互联网世界 - Everything about a startup - 知乎专栏中其实提到了美国三家巨头都在拼AI,Apple有Siri,Google有Google AI,Amazon有Alexa,其中Siri是有硬件设备基础的,Google是技术最雄厚的,Amazon是从物联网切入最巧妙也最可能釜底抽薪的,而微软其实也有自己的AI产品叫Microsoft Cortana。Still,AI的核心是你要知道这个人是谁,这个人想做什么,而Linkedin是能够很好地补足Microsoft这一环的。这是一场关乎未来的战争。

8)Microsoft为了Office 365这一套产品和服务,之前其实已经重金收购过Yammer,Linkedin是第二个大动作了。我相信如果未来Slack愿意卖的话,微软也不会犹豫。毕竟对一个明显落后于市场的巨头来说,能用钱换来的东西又算什么呢?不信?不信你就看看百度之前和之后的各种资本运作吧。
 
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